来源：云技术实践
根据Gartner报告，到2020年时，全球云计算市场的规模将达到4110亿美元。同时随着技术的进步，海量的用户使用，云也越来越稳定。组织使用云的规模增加，要求组织对云的管理不光要熟悉相关技术，更要像庖丁解牛一样做好云的精益管理，以最大程度上提高效率，避免浪费。
一、云管理的三个维度
要做好云管理，首先需要关注三个维度。
1. 资产管理
资产管理包括配置信息数据库（CMDB）和监控，需要有配置信息管理平台和监控平台，能够随时获取以下信息：
• 云上资产信息，云主机，RDS，CDN，对象存储等资源信息；
• 配置信息，操作系统版本、应用版本、IP等配置信息；
• 历史信息的变化，有了历史信息的变化，才能随时可以回溯，预测以后的变化；
• 预警和报警，达到一定的阀值，设置预警和报警，避免资源浪费和影响业务。
2.权限管理
云上的权限应该清晰，并且要进行细粒度的划分，应按照以下原则实施：
• 云管理团队有职能设置，有审核和监督机制
• 每项资源都需要有责任人；
• 资源和配置申请、变更都需要有流程控制。
3. 费用管理
云管理最终是希望做到最优的费用管理，即用最少的支出获得最大的收益，并且满足业务目标。
要比较好的做到以上三点，需要在云管理中引入精益思想。
二、 云管理的六脉神剑-精益管理
1. 什么是精益管理
精益管理源自于精益生产（lean production），是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。精益管理由最初的在生产系统的管理实践成功，已经逐步延伸到企业的各项管理业务，也由最初的具体业务管理方法，上升为战略管理理念。
在互联网时代，必须面对技术快速迭代、客户需求变化飞快的行业特点，精益思想成为IT从业者的指导理思想，要贸然将全部资源投入不确定的市场，而是用最小化可行产品（Minimum Viable Product，简称MVP）进行检验，得到市场反馈后再进行迭代和调整，这样将大大提高成功的几率。
精益思想在软件开发中的使用（图片来自于网络）
精益思想同样也适用于云管理。
2. 可视化
可视化可以理解为精益管理中的看板和现场，即了解云资源的第一手信息，对整体云资源的使用应尽量可视化，对云资源使用的过程应记录并且可以追踪，方便通过流程能够持续改进。要做到可视化，应对所有的云资源能够识别，即需要给云资源打上标签，
3. 自动化
（管理中的资源规模使用约束）
自动化水平越高，越能节省人力和资源消耗，并且能够减少出错，达到拒绝浪费的目标。
坚持小规模，多批次，自动化也符合经验思想中防错的理念。
4. 标准化与流程
管理中的流程管理（图可点击放大）
标准化是创新和改进的基础，标准需要流程来固化。每项云资源应形成标准，比如对云主机的配置，不应该随意申请，而应该规范成几种模版，这样才能提高效率，方便云主机整体生命周期的管理，以及数据统计。标准化的资源，应通过流程申请、释放、和增减配置。流程本身也应不断分析改进，标准化和流程也可以融入到自动化工具中，依靠工具控制，这样既能发挥云的弹性也能发挥流程的控制作用。
在进行标准化和流程化的过程中，标签是非常重要的一个步骤。打了足够多的标签之后，资源的访问权限就应该自然生成了，也方便后期做审计、溯源、追责、排障和定位。同时，要特别强调的是打标签有两种模式，人工和自动化。但是手工配置容易引发各种各样的问题，自动生成有助于标准化规范化。
5. 发挥人的积极能动性，节省成本，提高效率
（管理中人的因素）
人在系统能否成功的进程中起到重要作用，不仅需要领导层有决心和远见，也需要具备各个方面能力的专业人才。比如，仅在费用优化这一个细节上，至少需要懂财务、懂DevOps，懂应用架构设计，懂公有云服务和计费，才能够做到精益管理。或者，通过服务提供商来进行专业能力的输入。
6. 使用PDCA方法，持续改进
图来自于网络
云管理是一个持续的过程，PDCA（计划、执行、检查、处理）的方法已经被实践广泛证明是非常有效的方法，在整个云管理过程中，应始终持续坚持PDCA的方法，持续改进。
首先是要明确组织目标，然后明确IT管理目标，在制定云管理目标和规划，然后制定云管理实施方案，落地实施，实施完成之后，对效果进行评估和审核，形成总结和改进方案，在进一步完善到计划中，从而形成循环。
综上所述，云的精益化管理首先应该做大资源可视化，然后标准化和规范流程，在通过PDCA的方法持续改进，ChinaMSP的FarTag就是依照精益管理的理念研发的一款云工具。基于FarTag产品，向上支撑了精细化的成本分析与容量规划、自动化授权管理、云上资产管理等，实现精益管理。
三、ChinaMSP 云的精益管理之路
FarTag是ChinaMSP自主研发的一款资源分组/分类与管理工具，基于公有云平台的标签与权限管理功能，通过简单的配置，自动为用户打上多种标签。让用户能够统一对公有云上的资源进行分组，并基于智能映射的方式来优化分组结果，同时自动对不同标签的资源进行访问权限控制，帮助企业10倍提升云资源管理效率，真正的实现了精益的云管理，具体功能如下：
在精益管理的工具链上，ChinaMSP还有多个云管理工具，比如专注云费用优化的Costvision（详细请参考公有云浪费超过100亿美金！你贡献了多少？），专注云迁移的Migflash（详细请参考云迁移正在走向工具化和自动化）。
四、总结：打通精益管理的任督二脉从精益云管理开始
组织实施精益管理往往要依赖IT系统，精益管理首先要实现精益IT，云的弹性和敏捷，让精益IT更容易实现，同时云管理应该也精益化，云的精益化管理是整个组织精益管理的基石，打通精益管理的任督二脉从精益云管理开始!